PROPOSAL TESIS

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN

MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI

PADA SATUAN LALU LINTAS KEPOLISIAN RESORT 

(POLRES) TABALONG 

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.                 Latar Belakang

Tujuan Pembangunan Nasional adalah tercapainya kesejateraan masyarakat secara adil dan merata tapi tentunya pembangunan tersebut memerlukan berbagai sumberdaya yang antara lain adalah sumber daya manusia. Kersedianya Sumber Daya Manusia yang sIap pakai, memiliki iman, terampil dan bermutu dalam jumlah yang cukup dan memenuhi jenis kebutuhan, macam, dan sifat pekerjaan yang sesuai. Sehingga mampu mengemban tugas untuk mewujudkan perubahan, pertumbuhan dan pembaharuan dalam Pembangunan Nasional bagi seluruh masyarakat Indonesia yang dibingkai dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Untuk menjawab kebutuhan pelayanan masyarakat yang semakin sarat dengan kualitas dan efisien, maka diperlukan peningkatan pelayanan masyarakat yang Iebih bermutu dan mengacu ke depan, akan sangat dipengaruhi oleh kepribadian yang berbeda-beda, misalnya sifat, sikap, nilai-nilai, keinginan dan minat berpengaruh pada gaya kepemimpinan sehingga diharapkan mampu menjawab tuntutan masyarakat serta mampu berkompetisi menghadapi era globalisasi.

Strategi pengelolaan sumber daya manusia merupakan salah satu kendali dalam memfungsikan aparatur di lingkungan Kepolisian Resort (Polres) Tabalong melalui gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang pemimpin, ia akan menstransferkan beberapa nilai seperti penekanan kelompok, dukungan dari orang atau karyawan.

Adapun salah satu yang memiliki nilai strategis adalah pendayagunaan aparatur yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan aparatur dalam pengelolaan administrasi, pelaksanaan tugas dan fungsi sebagai pelaksana keamanan dan ketertiban dimasyarakat terutama pada wilayah tugasnya.

Banyak upaya yang dapat dilakukan yang diantaranya menciptakan lingkungan kerja dengan dukungan peraturan perundang-undangan, termasuk penyederhanaan prosedur dan kemudahan-kemudahan lainnya dalam pelaksanaan tugas dan pungsi sebagai penegak hukum, gerakan disiplin, pendidikan dan latihan, jabatan penjenjangan, analisis jabatan, kenaikan pangkat, pengawasan dan sebagainya.

Sudah banyak upaya yang dilakukan, namun atas dasar dari laporan pengawasan dapat diambil kesan bahwa masih banyak terjadi berbagai penyelewengan dan pelanggaran yang dapat menimbulkan kerugian dan pemborosan.

Dari kenyataan tersebut maka muncul suatu pemyataan, apakah ada altematif lain yang mampu membuka jalan untuk meningkatkan produktifitas aparatur melalui perilaku sikap gaya kepemimpinan yang akan mempengaruhi kondisi kerja, di mana akan berhubungan dengan bagaimana aparatur menerima suatu gaya kepemimpinan, senang atau tidak, suka atau tidak. Memperhatikan falsafah budaya kerja dalam suatu organisasi merupakan sikap hidup yang didasari oleh pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang telah menjadi sifat, kebiasaan dan kekuatan pendorong yang kemudian tercermin dalam gaya kepemimpinan, kepercayaan, cita-cita, pendapat dan tindakan yang terwujud tindakan.

Maka harus ada upaya yang terus menerus dalam sosialisasi nilai¬-nilai luhur, serta budaya kreatif seluruh aparatur, sehingga nilai-nilai luhur budaya bangsa dapat teraktualisasi dalam manajemen administrasi pada seluruh aparatur. Di samping itu aktualisasi diri dalam produktivitas kerja, dan kreatifitas sumber daya manusia dapat terwujud.

Aktualisasi nilai-nilai luhur dalam pelaksanaan tugas, mempunyai arti yang sangat dalam, karena membentuk sikap dan perilaku aparatur, sehingga mampu menopang laju perkembangan dan dinamika yang berkembang dimasyarakat. Dalam hal ini peranan para pimpinan di setiap lini sangat panting, karena mereka sangat bertanggung jawab dalam menciptakan lingkungan kerja yang mungkin terjadi internalisasi nilai-nilai luhur tersebut yang sikap dan perilaku karyawan dalam melaksanakan aktifitas kedinasannya.

Faktor-faktor kegiatan yang panting dalam dalam pelaksanaan tugas, belum berfungsi dengan tepat dan benar, antara lain seperti terlihat pada motivasi kerja, ketrampilan yang tidak professional, dan rendahnyan disiplin kerja sehingga fungsi pemeliharaan ketertiban dan keamanan dimasyarakat belum berjalan sebagaimana mestinya, hal tersebut tentunya dapat berakibat pada gangguan kemanan dan ketertiban lingkungan sehingga menimbulkan keresahan dimasyarakat.

Pengelolaan aparatur terutama ditujukan untuk peningkatan kualitas, efisiensi dan efektifrtas pelaksanaan tugas dan fungsi Kepolisian, yang antara lain disiplin, pengabdian dan keteladanan, sehingga aparatur tersebut benar-benar mampu mengemban dan melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai pengayom dan pelindung masyarakat.

Dalam setiap organisasi kepemimpinan selalu memegang peranan yang penting bagi perkembangan organisasi. Sebab pemimpin adalah seseorang yang lebih terdidik, professional dan memotivasi kerja dirinya dibandingkan dengan rata-rata aparatur lainnya dan peranan pemimpin yang mempunyai wewenang dan kekuasaan yang mampu mempengaruhi jalannya roda organisasi dan lingkungan organisasi tersebut.

Maka dalam menghadapi era globalisasi dan era reformasi seperti ini, diperlukan pengembangan citra baru bagi aparatur yang memiliki loyalitas, motivasi kerja, disiplin den professional dalam melakukan tugas-¬tugas pengamanan wilayah dan pemeliharaan ketertiban yang dipercayakan kepadanya, dan juga penuh kreatifitas dan prakarsa serta dinamis dalam membina dirinya. Dalam upaya meningkatkan kinerja aparatur sangat diperlukan seorang pemimpin yang selain mempunyai kepribadian, juga mampu membaca keadaan bawahan serta lingkungan kerjanya. Selain pentingnya akan fungsi dari kepemimpinan dalam organisasi, mutifasi juga merupakan salah satu faktor yang berpengaruh terhadapa kinerja aparatur, motivasi kerja merupakan daya dorong yang timbul dari dalam diri aparatur dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya. Melalui motivasi kerja yang tingga maka akan mendorong pencapaian tujuan organisasi.

Dari uraian tersebut, . ……… …………… ……………… …………. ……… …………… ……………… ………….……… …………… ……………… ………….……… …………… ……………… …………..

1.2.                 Rumusan Masalah

Rumusan masalah yang diajukan dalam penelitian yang diambil dari uraian tersebut di atas adalah sebagai berikut :

1.      Apakah gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Satuan Lalu Lintas Kepolisian Resort (POLRES) Tabalong.

2.      Apakah gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Satuan Lalu Lintas Kepolisian Resort (POLRES) Tabalong.

3.      Diantara gaya kepemimpinan dan motivasi kerja mana yang berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai pada Satuan Lalu Lintas Kepolisian Resort (POLRES) Tabalong.

1.3.                 Tujuan Penelitian

Berdasarkan latar belakang permasalahan dan rumusan masalah, maka tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut :

1.      Untuk menganalisis dan mengetahui gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Satuan Lalu Lintas Kepolisian Resort (POLRES) Tabalong ?

2.      Untuk menganalisis dan mengetahui gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Satuan Lalu Lintas Kepolisian Resort (POLRES) Tabalong ?

3.      Untuk mengetahui mana diantara gaya kepemimpinan dan motivasi kerja mana yang berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai pada Satuan Lalu Lintas Kepolisian Resort (POLRES) Tabalong ?

1.4.                 Kegunaan Penelitian

Kegunaan yang diharapkan dari hasil penelitian ini antara lain :

1.        Aspek Akademis

Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan referensi bagi pihak - pihak yang berminat melakukan penelitian selanjutnya

2.        Aspek Bagi Pengembangan Ilmu Pengetahuan

Memberi kontribusi dalam pengembangan khasanah ilmu pengetahuan sehingga dapat memperkuat teori-teori tentang gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan kinerja pegawai.

3.        Aspek Praktis

Sebagai informasi bagi Satuan Lalu Lintas Kepolisian Resort (POLRES) Tabalong untuk bahan pengambil keputusan manajerial di bidang pengelolaan sumber daya manusia.

rabiynet

Add Comment

penelitian

Selasa, 20 Oktober 2015

More From Author